Войти

Регистрация
Задать вопрос
1000 максимум символов

У Вашей компании увеличились оборотные средства с 50 % и выше, а чистая прибыль остается на прежнем уровне, либо снизилась? Знакомая ситуация неправда?
 
Согласитесь это неприятно. Вы очень много трудились  и теперь непонятно, почему у вас отрицательный результат!
 

Что делают в этой ситуации 80% собственников бизнеса в регионах, и не делают в Москве и Санкт-Петербурге.

 
1. Начинают еще больше увеличивать оборотные средства, с помощью кредитных продуктов, частных займов, товарных кредитов.
Результат:
- увеличится кредитная нагрузка, прибыль еще уменьшится.
 
2. Ужесточают план или меняют мотивацию отделу продаж.
Результат:
- сильные специалисты уйдут и хорошо если в другую сферу, но скорее всего перейдут к вашим конкурентам с вашей базой. Качество оставшихся специалистов, которых все устраивает, будет посредственным, а их мотивационный настрой будет направлен против вас.
 
3. Оказывают давление на бухгалтерию и непосредственно на главного бухгалтера или финансового директора.
Результат: 
- бухгалтерия финансовая зависима от Вас и реальное, плачевное положение дел вам не покажет, что может привести к банкротству. Вы должны понять, что это не их бизнес.
 
У бухгалтерии еще есть работа за которую вы платите, об этом не стоит забывать. Самое главное бухгалтерия не является экспертом в финансовом консалтинге!
 

Что делают  владельцы крупный бизнесов в Москве и Санкт-Петербурге? Приглашают независимого эксперта, который:

 
  1. независим от Вас и Вашего влияния;
  2. является экспертом в данной профессиональной области;
  3. даст полную консультацию и необходимые инструменты для достижения необходимого для вас результата.
 

К профессиональным консультантам обращаются в совершенно разных случаях и как пример:

  • для того чтобы получить полную и реальную информацию о своем бизнесе;
  • контролировать, что там происходит, находясь внутри либо выйдя из бизнеса, но "держа руку на пульсе";
  • получить инвестиции своевременно и в необходимом объеме;
  • внедрить новый продукт или масштабировать бизнес.
 
На все вопросы связанные с деятельностью организации вы можете получить профессиональный ответ и необходимый набор инструментов.
 
 
kak uvelichit pribyl end 2 

Вот несколько советов для увеличения прибыли:

 
  1.  Проанализировать и убрать из ассортимента продукт, который у вас убыточный.
  2.  Проанализировать изменения ваших расходов за последние 6-12 месяцев (именно Руководителю), и провести реструктуризацию этих расходов.
  3.  Проанализировать ваших конкурентов, возможно у них произошли изменения и они перетянули на себя покупателей по товару ( услуге) с наибольшей маржей.
  4.  Проанализировать ваших крупных покупателей, возможно вы не заметили, как отдел продаж дал им такие условия, которые съедают вашу прибыль (скидки, отсрочка платежа и т.д.)
  5.  Пересмотреть работу с поставщиками, поискать альтернативных поставщиков, или продукт с большей маржинальностью.
 
ABT Consulting group  оказывает полный комплекс консалтинговых услуг в Иркутске и Иркутской области. таких как: